公司在設計、建立、實施、維持和改進質量管理系統時采用過程方法。通過最高管理者的支持及其提供的資源,將材料加工為成品的一系列活動視為一個“過程”,而這一過程又包含著一系列的過程,它們相互依賴、相互作用，形成了整個公司的質量管理系統。

公司嚴格實施《PDCA控制程序》、《采購控制程序》、《生產過程控制程序》、《產品放行控制程序》、《產品安全管理規定》、《客訴及顧客滿意度控制程序》、《環境管理運行控制程序》等，確保所有產品和過程，包括服務件及其外包的產品和過程，符合一切適用的顧客和法律法規要求,我司產品均通過RoHS及環保無鉛制程要求 。